Делай Дело » Менеджмент » Методы обучения и развития персонала

Методы обучения и развития персонала


Методы обучения персоналаСуществуют различные методы и виды обучения персонала. В этой статье мы поговорим об основных методах обучения персонала. Существует их не так много. 

Если ваш персонал трудится на заводе, то есть смысл задать себе вопрос касательно его компетенции того оборудования с которым он работает. Для проверки знаний вашего персонала в обращении к примеру с пневматическим гайковертом, то достаточно просто провести демонстративную проверку, пускай ваши работники сами покажут на что способны. Важно и учитывать что сам гайковерт, должен быть качественный. А качественные можно купить только в том магазине на который была дана ссылка выше. Если у вас высокие требования к персоналу, то предоставляйте ему качественный инструмент с которым он должен работать!

Активные методы обучения персонала

Оба эти метода могут применяться параллельно, дополняя друг друга. Главное — это результаты работы, полученные после проведения обучения сотрудников.



Рекомендуем прочитать:
Техника активного слушания в продажах (часть 2) Техника активного слушания в продажах (часть 2)

     Итак, продолжаем разговор, а для тех, кто впервые пришел на страничку, советую почитать предыдущую часть данной статьи тут: http://delaj-delo.ru/management/texnika-aktivnogo-slushaniya-v-prodazhax.html Отличие активного слушания от обычного в том, что продавец направляет мысли клиента в нужное русло. Получая таким образом нужную информацию

Техника активного слушания в продажах Техника активного слушания в продажах

Лучше всего осуществлять контроль общения и влиять на своего собеседника тот продавец, который правильно слушает. «Слушать необходимо в 2 раза больше, нежели говорить» Что касается самого определения «активное слушание» — это слушание, направленное на понимание партнера и слушание именно того,

Книги по проектному менеджменту (часть 2) Книги по проектному менеджменту (часть 2)

Предыдущая часть тут: http://delaj-delo.ru/management/knigi-po-proektnomu-menedzhmentu.html Гай Кавасаки «Правила Кавасаки» Один из первых работников компании Apple Г. Кавасаки (ответственный за маркетинг компьютера Macintosh) характеризует собственную книгу как «сборник лучших материалов о создании эффективных организаций и управления ими». С помощью EQ-теста (Entrepreneurial Quotient)

Источник: delaj-delo.ru

Дата публикации: 2 апреля 2015

© 2011 - 2017 Делай Дело Правила использования материалов сайта |Карта сайта |

Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика