Делай Дело » Статьи о бизнесе » БИЗНЕС: Управление временем (часть 2)

БИЗНЕС: Управление временем (часть 2)


скачанные файлы

Предыдущая часть данной статьи, которую я советую прочитать, находится по этой ссылке: БИЗНЕС: Управление временем

К сожалению, даже при самых лучших намерениях афоризмы преподавателей разбиваются о действительность с того самого момента, как менеджеры заканчивают учебную сессию и возвращаются в реальный мир.

Так же если вы хотите взыскать от недобросовестного работника что-то что он утаил от вас, то вам поможет в таком случае сыскное агентство которое работает очень качественно за счет того, что там имеются очень хорошие специалисты в своем деле. И вы работая с ними экономите не только время но и деньги… Ну и то самое главное это ваши нервы, ведь в противном случае вам сложно будет… Предприятия часто терпят не малые убытки за счет недобросовестных работников которые могут позволять себе воровство или прочие махинации…

Вследствие этого, по мнению Кэти Уолтон, директора центра бизнес психологии Nicholson McBride: «Несмотря на все технологии, существует гигантский разрыв между тем, что людям крайне необходимо, и тем, как они используют собственное время».

Если мы вспомним, что до 85images % текущей информации никогда не пересматривается вторично, становится понятным, что лучшим — и простым – время сберегающим устройством, которое когда-либо существовало, является корзина для мусора.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПРОБКА

В своей книге «Тупик времени» Ральф Кеес описывает ситуацию, хорошо знакомую всем менеджерам. Он уподобляет временные трудности с пробками на дорогах. Наша жизнь настолько полна вещами, которые мы должны сделать или которые нам следует сделать, не говоря о тех, которые мы хотим сделать, что мы просто чувствуем себя в ловушке.

Более того, наша работа все больше оказывает на нас давление, перегружает нас, нависая, как Дамоклов меч. Продолжение: БИЗНЕС: Управление временем (часть 3)



Рекомендуем прочитать:
10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2) 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/10-privychek-liderov-v-biznese-kotoryx-vse-obozhayut.html» 5. Они умеют признавать поражения Настоящие лидеры всегда знают, когда нужно остановиться, подумать и найти другой путь. Они не бьются головой о стену и никогда не винят в своих ошибках других. Руководители, которые не умеют признавать

10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают

Если вы хотите быть лидером, за которым люди готовы следовать всегда и везде, то вы должны быть лидером, которого они любят и уважают. Тираны могут управлять подчиненными, но такой подход очень не долговечен. С другой стороны, вы наверняка видели или

Психология бизнеса в России (часть 2) Психология бизнеса в России (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/psixologiya-biznesa-v-rossii.html« Просто перед тем, как появился такой заводик, собралась группа специалистов, включая любые национальности, расовые принадлежности, любые языковые группы – просто все люди, которые могут внести свой вклад. Они говорят на не всегда понятном для них английском

Источник: delaj-delo.ru

Дата публикации: 15 октября 2015

© 2011 - 2017 Делай Дело Правила использования материалов сайта |Карта сайта |

Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика