Делай Дело » Статьи о бизнесе » Как компании становятся глобальными игроками

Как компании становятся глобальными игроками


Когда лидеры малых и средних предприятий, которые переросли внутренний рынок своей страны, задумываются о расширении за границу, их часто останавливает перспектива необходимости соперничать с двумя видами угрожающих конкурентов. Первый вид — это транснациональные компании, которые имеют значительные ресурсы и сильные бренды и могут опираться на эффект масштаба. Второй — местные игроки зарубежных рынков, которые имеют глубокое понимание потребностей потребителей, хорошо ориентируются в своих регуляторных средах и имеют близкие отношения с поставщиками, дистрибьюторами, розничной сетью, а иногда и чиновниками. Попытки найти место под солнцем между «гигантами» и «местными» может оказаться сверхсложной для компаний, чьи ресурсы ограничены. А если лидеры не будут рассудительными в своих поисках, они могут поставить свою компанию под удар. Но в современном мире большую роль играет программное обеспечение, которое способно автоматизировать например кафе или ресторанный бизнес. В настоящий момент лучшей программой является iiko. Именно эта программа может помочь вам максимально автоматизировать ваш бизнес. А поверьте, что в современном мире, где все зависит от программ это важный аспект роста вашего бизнеса или предприятия…

Развитие на лицо

Впрочем, более семидесяти пяти израильских компаний, трансформировали себя за прошедшие четыре десятилетия с предприятий с доходами, меньше 100 млн. долларов, в глобальных игроков с продажами в сотни миллионов и даже миллиарды, доказывают, что это можно сделать. Подход предполагает сосредоточение на странах и регионах, где открылась возможность, которую транснационалы не считают привлекательной и которой могут адекватно воспользоваться местные компании, а потом проникнуть на эту ничейную землю каким-то способом, не сразу спровоцирует реакцию.

Пути роста не очень то велики

У израильских компаний не было особого выбора путей роста. Их внутренний рынок маленький, а возможности расширения в соседние ближневосточные страны очень ограничены. Соседи Израиля или с неприязнью относятся к самому факту его существования, или поддерживают с этой страной минимальные коммерческие отношения. Поэтому предприимчивые бизнес-лидеры, а в Израиле их немало — имели только два вариянта максимизировать потенциял рост своих фирм: или чтобы их приобрела транснациональная корпорация, или эксплуатировать ничейную землю на других рынках.

Неслучайно и то, что израильские управленцы чувствуют себя комфортно, маневрируя на полях конкурентных сражений, где их компании находятся в невыгодном положении. Большинство из них отбывали службу в качестве офицеров или на других ключевых ролях в Армии обороны Израиля (Цагаль), его вооруженных силах, где имели непосредственный опыт сложного маневрирования в военных условиях.



Рекомендуем прочитать:
10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2) 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/10-privychek-liderov-v-biznese-kotoryx-vse-obozhayut.html» 5. Они умеют признавать поражения Настоящие лидеры всегда знают, когда нужно остановиться, подумать и найти другой путь. Они не бьются головой о стену и никогда не винят в своих ошибках других. Руководители, которые не умеют признавать

10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают

Если вы хотите быть лидером, за которым люди готовы следовать всегда и везде, то вы должны быть лидером, которого они любят и уважают. Тираны могут управлять подчиненными, но такой подход очень не долговечен. С другой стороны, вы наверняка видели или

Психология бизнеса в России (часть 2) Психология бизнеса в России (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/psixologiya-biznesa-v-rossii.html« Просто перед тем, как появился такой заводик, собралась группа специалистов, включая любые национальности, расовые принадлежности, любые языковые группы – просто все люди, которые могут внести свой вклад. Они говорят на не всегда понятном для них английском

Источник: delaj-delo.ru

Дата публикации: 15 октября 2015

© 2011 - 2017 Делай Дело Правила использования материалов сайта |Карта сайта |

Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика