Делай Дело » Статьи о бизнесе » Кредитование малого и среднего бизнеса. Основные ошибки (часть 3)

Кредитование малого и среднего бизнеса. Основные ошибки (часть 3)


Следующий вид ошибок, с которыми мне приходилось сталкиваться:математические и методические ошибки. Очень часто на предприятиях бывает что сумма активов не совпадает с суммой пассивов. Может быть отличие на 200 рублей, может на 2000. Но наверняка вы знаете, что по правилам бухгалтерского учета сумма активов должна совпадать с суммой пассивов, вплоть до копейки. И вот с такой отчетностью в банк идти просто нецелесообразно.

Кредитование малого и среднего бизнеса. Основные ошибки.

Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности

При расшифровке дебиторской и кредиторской задолженности учитывается только задолженность по поставщикам и покупателям. То есть не показываются суммы под отчет, задолженность перед бюджетом и по зарплате. Это не совсем правильно. Запомните, банку нужно все полностью, чтобы сумма расшифровки совпадала с балансовыми показателями.

Кредитование малого и среднего бизнеса. Основные ошибки.
И самая распространенная и важная ошибка со стороны потенциальных заемщиков, это предоставление не полного пакета документов. Что увеличивает сроки рассмотрения заявки. По банковским правилам кредитные инспектора, те кто принимают документы, как правила неполный пакет документов откладывают в сторону на неопределенный срок. Поэтому предоставление неполного пакета, чревато увеличением срока рассмотрения заявки.

Кредитование малого и среднего бизнеса. Основные ошибки.

Выводы

В связи с вышеизложенным получение кредита для заемщика превращается в достаточно сложный взаимосвязанный процесс в который включены и экономические, и финансовые, и юридические особенности каждого клиента. Если кто-то думает что достаточно собрать пакет документов согласно банковского списка, и без предварительного анализа разослать его по нескольким банкам. То смею вас заверить, что это глупое заблуждение.

«»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"»"



Рекомендуем прочитать:
10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2) 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/10-privychek-liderov-v-biznese-kotoryx-vse-obozhayut.html» 5. Они умеют признавать поражения Настоящие лидеры всегда знают, когда нужно остановиться, подумать и найти другой путь. Они не бьются головой о стену и никогда не винят в своих ошибках других. Руководители, которые не умеют признавать

10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают

Если вы хотите быть лидером, за которым люди готовы следовать всегда и везде, то вы должны быть лидером, которого они любят и уважают. Тираны могут управлять подчиненными, но такой подход очень не долговечен. С другой стороны, вы наверняка видели или

Психология бизнеса в России (часть 2) Психология бизнеса в России (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/psixologiya-biznesa-v-rossii.html« Просто перед тем, как появился такой заводик, собралась группа специалистов, включая любые национальности, расовые принадлежности, любые языковые группы – просто все люди, которые могут внести свой вклад. Они говорят на не всегда понятном для них английском

Источник: delaj-delo.ru

Дата публикации: 15 октября 2015

© 2011 - 2017 Делай Дело Правила использования материалов сайта |Карта сайта |

Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика