Делай Дело » Статьи о бизнесе » Начинаем второй бизнес. Как правильно выбрать удачное время старта (часть 2)

Начинаем второй бизнес. Как правильно выбрать удачное время старта (часть 2)


Второй бизнес с чистого листа

Например, человек имел сеть киосков и успешно с ними справлялся, но, в конце концов, понял, что его призвание – торговля игрушками, сеть кафетериев или создание обучающего центра. То есть человек выходит на новый профессиональный уровень и тогда, не отказываясь от бизнеса, который уже работает и приносит деньги, начинает параллельно разрабатывать новый бизнес-план.

В таком случае, как правило, особенных психологических сдвигов в мировоззрении предпринимателя не происходит – человек просто определяет для себя сферу экономики, в которой одновременно было бы интересно работать, и существовал бы спрос.

51a3864ed3ad604d2340c3f8fe249f94_XL

Но бывают другие ситуации, когда бизнесмен начинает новое дело, переживая личные неприятности – например, кризис среднего возраста или тяжелую болезнь. В таком случае человек может податься в принципиально другой бизнес: например, может вдруг понять социальную ответственность и расширить бизнес, добавив к нему то, что даст ему возможность увидеть новый смысл в жизни и реализовать его через бизнес, новый второй бизнес.

Trust company

Управление временем при создании второго бизнеса

Чаще всего единственной преградой на пути к созданию второго бизнеса является страх – именно так полагает часть бизнес-тренеров. Большое количество людей психологически не может перейти от статуса владельца одного дела к статусу собственника нескольких. Но избавиться подобных фобий – вопрос нескольких коуч-сессий с бизнес-консультантом. Не думайте о том, что заниматься несколькими делами сразу под силу только Юлию Цезарю. С точки зрения тайм-менеджмента существует три основных момента, которые предприниматель должен понимать, перед тем, как браться за новое дело.



Рекомендуем прочитать:
10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2) 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/10-privychek-liderov-v-biznese-kotoryx-vse-obozhayut.html» 5. Они умеют признавать поражения Настоящие лидеры всегда знают, когда нужно остановиться, подумать и найти другой путь. Они не бьются головой о стену и никогда не винят в своих ошибках других. Руководители, которые не умеют признавать

10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают 10 привычек лидеров в бизнесе, которых все обожают

Если вы хотите быть лидером, за которым люди готовы следовать всегда и везде, то вы должны быть лидером, которого они любят и уважают. Тираны могут управлять подчиненными, но такой подход очень не долговечен. С другой стороны, вы наверняка видели или

Психология бизнеса в России (часть 2) Психология бизнеса в России (часть 2)

Предыдущая часть тут: «http://delaj-delo.ru/stati-o-biznese/psixologiya-biznesa-v-rossii.html« Просто перед тем, как появился такой заводик, собралась группа специалистов, включая любые национальности, расовые принадлежности, любые языковые группы – просто все люди, которые могут внести свой вклад. Они говорят на не всегда понятном для них английском

Источник: delaj-delo.ru

Дата публикации: 15 октября 2015

© 2011 - 2017 Делай Дело Правила использования материалов сайта |Карта сайта |

Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика